ทำให้ Feedback เป็น "ทิศทาง" แทนแค่ "ความรู้สึก"

คืนนี้อยากฝากไว้สำหรับคนเป็นเจ้าของและคนทำทีมครับ

หลายครั้งที่เราบอกว่า "อันนี้ยังไม่ใช่"

แต่คนทำงานกลับไม่รู้ว่า ต้องแก้อะไรต่อ

---

คำติที่ดี ไม่ได้มีหน้าที่แค่บอกว่าอะไรไม่ผ่าน

มันควรบอกให้ได้ด้วยว่า

1. อะไรที่ทำมาดีแล้ว ต้องรักษาไว้

2. อะไรที่ยังไม่ตรง ต้องเปลี่ยน

3. ถ้าแก้แล้ว หน้าตาของงานที่ดีควรเป็นยังไง

---

เพราะคนทำงานไม่ได้ต้องการให้เจ้าของชอบทุกอย่าง

เขาต้องการ "ทิศทางที่ชัด" เพื่อทำรอบต่อไปให้ดีขึ้น

---

ถ้าเราให้ feedback แบบที่คนฟังเอาไปทำต่อได้

งานจะไม่กลายเป็นการเดาใจ

และความสัมพันธ์ในทีมก็ไม่ต้องเสียไปกับคำว่า "ไม่ใช่" ที่ไม่มีคำอธิบายครับ

---

สรุป

เวลาให้ feedback ลองบอกทั้ง

• สิ่งที่ต้องรักษา
• สิ่งที่ต้องเปลี่ยน
• ภาพของงานที่อยากเห็น

คำติจะกลายเป็นทิศทาง ไม่ใช่แค่ความรู้สึกครับ 🎯