ห้องวางแผนวิกฤต
ไม่ใช่คำแนะนำทางการเงิน/บัญชี

การเงินและบัญชี · CEO · CFO · เจ้าของกิจการ

แผนรับมือ
วิกฤตการเงิน

รู้ทันทีว่า เงินสดอยู่ได้กี่เดือน ถ้าวิกฤตมาพรุ่งนี้ ต้องทำอะไรก่อน และเอาตัวเลขเดียวกันเข้าห้องประชุมได้ใน 1 หน้า

เลือกวิกฤตที่จะจำลอง

เงินสดอยู่ได้

18+เดือน

ปกติ
เงินสดคงเหลือ 18 เดือนข้างหน้า
กราฟเงินสดคงเหลือรายเดือน

เลือกสถานการณ์

สัญญาณ
ต้องตัดสินใจภายใน
เงินสดคาดหวัง (ถ่วงความน่าจะเป็น)

Live Inputs

สมมติฐาน

Scenario Levers

ตัวแปรสถานการณ์

Contingency Plan

แผนรับมือ

    Priority Matrix

    ผลกระทบ × ความเร่งด่วน

    Sensitivity

    ตัวแปรไหนเขย่าเงินสดมากสุด

    เงินสดสิ้น 12 เดือน เปลี่ยนไปเท่าไรเมื่อแต่ละตัวแปรขยับ

    Alert & Communication

    ข้อความถึงทีมผู้บริหาร

    C-Suite Alert

    Emergency Meeting Brief

      Email Agenda